在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和環(huán)保風(fēng)暴的雙重影響下,2017年家居行業(yè)呈現(xiàn)令人欣喜的變化。在利好大背景下,智能家居落地點(diǎn)究竟在哪里?企業(yè)該如何把握?
智能家居走向寡頭化應(yīng)用落地應(yīng)瞄準(zhǔn)兩個(gè)點(diǎn)。
2017年被稱為定制家居企業(yè)的上市年,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和環(huán)保風(fēng)暴的雙重影響下,這一年年家居行業(yè)呈現(xiàn)令人欣喜的局面。
據(jù)2月份發(fā)布的《中國智能家居設(shè)備行業(yè)前瞻與投資策略規(guī)劃報(bào)告》推測,未來幾年我國智能家居將迎來爆發(fā)期,年增長率將保持在50%左右。2018年,我國智能家居市場規(guī)?;?qū)⑦_(dá)到1396億元。
當(dāng)前消費(fèi)升級與萬物互聯(lián)成為智能家居發(fā)展落地的一大契機(jī),越來越多的智能家居系統(tǒng)品牌商在加大渠道開發(fā)力度,搶奪落地段的優(yōu)質(zhì)渠道資源。而在資本的介入下,國內(nèi)家居市場歷經(jīng)一場深度洗牌,有實(shí)力的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,沒實(shí)力的小企業(yè)則被相繼淘汰。同時(shí),家居新零售為家居賣場轉(zhuǎn)型提供良機(jī),巨頭在爭奪中進(jìn)一步寡頭化。
不過需要警惕的是,定制領(lǐng)域已經(jīng)處于“過熱”的狀態(tài),在大家都看好定制是賺錢的風(fēng)口之時(shí),也就是很多企業(yè)步入下坡路的開始。那么,智能家居落地點(diǎn)究竟在哪里呢?企業(yè)該如何把握呢?
有業(yè)內(nèi)人士總結(jié)道,智能家居落地的第一個(gè)突破點(diǎn)首先就在于交互。因此相關(guān)企業(yè)必須要把產(chǎn)品做得好看,必須要做到交互讓消費(fèi)者認(rèn)可?;诮换ンw驗(yàn)之上的是連接系統(tǒng)的能力,并做到符合用戶統(tǒng)一簡潔的交互需求,要有很強(qiáng)的交互能力和設(shè)計(jì)能力。
除此之外,廣泛的渠道也是智能家居落地的一大關(guān)鍵。目前從全國市場來看,各渠道占比都很小,也正是因?yàn)榍婪稚?,對于智能家居企業(yè)來講,都有整合的機(jī)會(huì)。
在落地過程中,值得注意的是,智能家居企業(yè)在技術(shù)上可以大膽創(chuàng)新,但在產(chǎn)品上要很克制,不要想著發(fā)明一個(gè)全新的功能,在產(chǎn)品的推廣上也不應(yīng)該過度強(qiáng)調(diào)功能,而是要強(qiáng)化并堅(jiān)持產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與交互的創(chuàng)新,給用戶提供更好的體驗(yàn)和高品質(zhì)的技術(shù),給用戶的體驗(yàn)增值。
要知道,智能家居技術(shù)并不是靠什么尖端技術(shù)堆積而成的產(chǎn)物,而是對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)及自動(dòng)化控制技術(shù)等的結(jié)合和應(yīng)用。對技術(shù)、功能、操作、外觀的過度追求只會(huì)適得其反,令產(chǎn)品也不容易普及。畢竟功能復(fù)雜、操作困難的智能化產(chǎn)品會(huì)讓用戶覺得繁瑣和有負(fù)擔(dān)。只有真正滿足用戶的需求的產(chǎn)品才能夠經(jīng)受得起市場考驗(yàn),智能家居產(chǎn)品才能夠更好的落地。
另一方面,針對智能家居存在的泄露隱私風(fēng)險(xiǎn)和隱患,首先應(yīng)當(dāng)把保護(hù)用戶隱私安全提高到作為智能家電的生命線的高度,要從源頭上保護(hù)好智能家居使用者的隱私安全。另一方面,對智能家居產(chǎn)品的監(jiān)管必須盡快上線,建立起監(jiān)管機(jī)制。
同時(shí),廣大使用智能家居的民眾也需要提高認(rèn)識(shí),自我采取防范措施。而公安機(jī)關(guān)也要依法加大盜賣個(gè)人隱私違法犯罪行為的查處和打擊力度,用法律斬?cái)啾I賣個(gè)人隱私的黑色利益鏈。
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